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“We were able to adapt Intelligence Industrielle's solution to our needs to deploy the Toyota Way culture. They gave us the documentation for a truly turnkey project.”Read the customer case
導入事例：Manac進行中のプロジェクト
「うまく撮影できていますか？」から「これが私たちの未来のプラットフォームです」へ：ManacとCLIPの歩み CLIP
- 4週間の実証テストを経てパイロット段階が完了
- 最初のエージェントチームで現場展開が進行中
- 作業手順書の作成が数時間から数分に短縮
- 毎週、肩を並べて進めるパートナーシップ
プロジェクトの現状
パイロット段階が完了
現場展開が進行中
パイロットで観察された結果
パイロット段階の結果
作業手順書の作成：数時間から数分へ
「CLIPは、私たちの作業手順書の未来の統一プラットフォームです。」
プロジェクトの概要
- 企業
- Manacはセミトレーラーの製造会社で、従業員約1,100名、本社はサン＝ジョルジュ（ケベック州）にあり、カナダと米国に拠点を持ちます。
- ソリューション
- CLIPは、短い動画クリップから作業手順書を生成するAIで、密着した伴走支援とともに導入されています。
- ステータス
- 進行中のパートナーシップ：パイロットは良好で、現場展開が開始されました。
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運用上の課題
Manacのノウハウは、主にベテラン専門家の頭の中にありました。定年退職が近づくなか、その知識が彼らとともに失われる恐れがありました。同時に、新人の受け入れと育成には時間がかかり、作業手順書を最新に保つことも困難でした。問われていたのは、素早く育成し、品質を守る力です。
ノウハウが少数の人に依存するとき
Manacでは、作業手順書を一つ書くのに数時間かかっていました。各手順書は、その作業を熟知した専門家に頼っていました。その結果、専門家が去ると、知識の一部も一緒に失われてしまいます。手順書は必ずしも最新ではなく、新人の育成にもばらつきがありました。Manacは、専門家を何時間も拘束することなく、信頼できる手順書を素早く作成する方法を探していました。
数時間CLIP導入前、作業手順書を一つ書くのにかかった時間
きっかけ
来たる定年退職に備え、ノウハウが失われる前にそれを蓄積するため、社内委員会が設置されました。
導入前 / CLIP導入後
具体的に何が変わるか
パイロット段階から、CLIPは日々の摩擦点をいくつも動かしました。
導入前
- 作業手順書の作成数時間
- 専門家のノウハウ少数の人に依存し、失われる恐れ
- 手順書の更新最新に保つのが困難
- 新人の育成時間がかかり、ばらつきがある
CLIP導入後
- 作業手順書の作成数分
- 専門家のノウハウ再利用できる手順書に蓄積
- 手順書の更新素早く生成・調整
- 新人の育成標準化された手順書で、より速い立ち上がり
進行中のパートナーシップ
工場のAI導入をどのように支援するかを見るあなたと共に、一歩ずつ進めるAI導入
ソリューション：CLIP
CLIPは、シンプルな動画クリップを、明確で標準化された作業手順書に変えるIntelligence IndustrielleのAIです。専門家が作業を撮影し、CLIPが手順書を生成し、チームが数分で確認します。
- 01
動画クリップから手順書を生成
- 02
標準化された手順書、現場ですぐ使える
- 03
更新とバージョンを管理
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毎週、肩を並べて進めるプロジェクト
これは、納品されたら忘れられるソフトウェアではありません。パイロット段階を通じて、Intelligence IndustrielleとManacのチームは緊密なループで協働しました。毎週の打ち合わせ、現場への訪問、双方向の率直なコミュニケーション。何かが合わないとき、Manacはそれを伝え、チームはそれに応じてCLIPを調整しました。プロンプト、エンジン、手順書の出力などです。この「試す、聞く、調整する」という仕組みが、実際の現場でツールを最適化することを可能にしました。
- 01
パイロット期間を通じて毎週の打ち合わせ
- 02
現場への訪問と双方向の率直なコミュニケーション
- 03
CLIPを継続的に調整：プロンプト、エンジン、手順書の出力
現場からの最初の兆し
CLIPが生成した手順書を初めて目にしたオペレーターはすぐに引き込まれ、他のメンバーも興味を持って次を待っています。4週間のパイロットを経て、プロジェクトは最初のエージェントチームでの展開へと進みます。
確信は、一歩ずつ
ここでの成功の最良の指標は数字ではなく、Manacのプロジェクトリードであるマルゴ・M氏が、数週間を通じてこのプロジェクトを自分のものにしていった、その姿です。
- 01はじめは
安心を求めて
彼女は慎重に進めていました。安心を求め、チームの専門知識に頼っていました。
「クリップの撮り方は、これで合っていますか？」
- 02その後
共に創る
力学は共創へと変わりました。彼女はクリップを作成し、送り、テストに加わりました。ある機能が提示されると、それが自分たちのビジョンと社内プロセスに合致していることを確認しました。
「はい、これは私たちの働き方に合っています。」
- 03今では
展開を主導する
彼女は展開と定着について語ります。パイロット計画を承認し、オペレーターを準備させ、すでにその先を見据えています。
慎重なテストから、顧客が主導する戦略的プロジェクトへ。この歩みこそが、パートナーシップが機能している何よりの証です。
懸念への対応
ソリューションが私たちの実情に合わなかったら？
展開のためにすべてを止めなければならないのですか？
オペレーターは受け入れてくれますか？
その他の成功事例
94,2 %performance
“The flexibility and self configuration capability of the solution are particularly appreciated.”Read the customer case