Intelligence Industrielle
กรณีความสำเร็จ: Manacโครงการที่กำลังดำเนินอยู่

จาก "ฉันถ่ายวิดีโอถูกวิธีหรือเปล่า?" สู่ "นี่คือแพลตฟอร์มแห่งอนาคตของเรา": เส้นทางของ Manac กับ CLIP

  • ระยะนำร่องเสร็จสมบูรณ์หลังการทดสอบ 4 สัปดาห์ที่ได้ผลดี
  • การนำไปใช้ในหน้างานกำลังดำเนินอยู่กับทีมเจ้าหน้าที่ชุดแรก
  • การสร้างคู่มือการทำงานลดจากหลายชั่วโมงเหลือไม่กี่นาที
  • ความร่วมมือที่เดินเคียงข้างกันทุกสัปดาห์

สถานะของโครงการ

  1. ระยะนำร่องเสร็จสมบูรณ์

    ทดสอบเป็นเวลา 4 สัปดาห์ พร้อมผลลัพธ์ที่ได้ผลดี

  2. การนำไปใช้ในหน้างานกำลังดำเนินอยู่

    ทีมเจ้าหน้าที่ชุดแรก ใช้เวลาราว 4 สัปดาห์ ก่อนขยายผลอย่างค่อยเป็นค่อยไป

  3. ผลลัพธ์ที่สังเกตได้ในระยะนำร่อง

    การสร้างคู่มือการทำงานลดจากหลายชั่วโมงเหลือไม่กี่นาที

ผลลัพธ์ของระยะนำร่อง

การสร้างคู่มือการทำงาน: จากหลายชั่วโมงเหลือไม่กี่นาที

ก่อนหลายชั่วโมง
ด้วย CLIPไม่กี่นาที
"CLIP คือแพลตฟอร์มเดียวแห่งอนาคตสำหรับคู่มือการทำงานของเรา"
Margo M.ผู้นำโครงการ, Manac

ภาพรวมของโครงการ

บริษัท
Manac ผู้ผลิตรถกึ่งพ่วง มีพนักงานราว 1,100 คน สำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองแซ็งต์-จอร์จ (ควิเบก) และมีสาขาในแคนาดาและสหรัฐอเมริกา
โซลูชัน
CLIP คือ AI ที่สร้างคู่มือการทำงานจากคลิปวิดีโอสั้น นำมาใช้พร้อมการสนับสนุนอย่างใกล้ชิด
สถานะ
ความร่วมมือที่กำลังดำเนินอยู่: ระยะนำร่องได้ผลดี และเริ่มการนำไปใช้ในหน้างานแล้ว
Manac

ความท้าทายในการดำเนินงาน

องค์ความรู้ของ Manac ส่วนใหญ่อยู่ในหัวของผู้เชี่ยวชาญ เมื่อการเกษียณอายุใกล้เข้ามา ความรู้นั้นเสี่ยงที่จะหายไปพร้อมกับพวกเขา ในขณะเดียวกัน การรับและฝึกอบรมพนักงานใหม่ก็ใช้เวลา และคู่มือการทำงานก็ยากที่จะปรับให้เป็นปัจจุบัน สิ่งที่เป็นเดิมพันคือความสามารถในการฝึกอบรมอย่างรวดเร็วและปกป้องคุณภาพ

Manac

เมื่อองค์ความรู้ขึ้นอยู่กับคนเพียงไม่กี่คน

ที่ Manac การเขียนคู่มือการทำงานหนึ่งฉบับใช้เวลาหลายชั่วโมง คู่มือแต่ละฉบับพึ่งพาผู้เชี่ยวชาญที่รู้งานนั้นอย่างขึ้นใจ ผลก็คือ เมื่อผู้เชี่ยวชาญจากไป ความรู้ส่วนหนึ่งก็จากไปด้วย คู่มือไม่ได้เป็นปัจจุบันเสมอไป และพนักงานใหม่ก็ได้รับการฝึกอบรมอย่างไม่สม่ำเสมอ Manac จึงมองหาวิธีสร้างคู่มือที่เชื่อถือได้อย่างรวดเร็ว โดยไม่ต้องดึงเวลาผู้เชี่ยวชาญไปหลายชั่วโมง

หลายชั่วโมงในการเขียนคู่มือการทำงานเพียงฉบับเดียว ก่อนใช้ CLIP

จุดเริ่มต้น

มีการตั้งคณะกรรมการภายในเพื่อเตรียมรับการเกษียณอายุที่กำลังจะมาถึง และเก็บรวบรวมองค์ความรู้ไว้ก่อนที่มันจะหายไป

ก่อน / ด้วย CLIP

สิ่งที่เปลี่ยนไปอย่างเป็นรูปธรรม

ตั้งแต่ระยะนำร่อง CLIP ได้ขจัดจุดติดขัดในงานประจำวันไปหลายจุด

ก่อน

  • การสร้างคู่มือการทำงานหลายชั่วโมง
  • องค์ความรู้ของผู้เชี่ยวชาญอยู่กับคนไม่กี่คน เสี่ยงสูญหาย
  • การปรับปรุงคู่มือให้เป็นปัจจุบันยากที่จะรักษาให้ทันสมัย
  • การฝึกอบรมพนักงานใหม่ใช้เวลานานและไม่สม่ำเสมอ

ด้วย CLIP

  • การสร้างคู่มือการทำงานไม่กี่นาที
  • องค์ความรู้ของผู้เชี่ยวชาญจัดเก็บในคู่มือที่นำกลับมาใช้ได้
  • การปรับปรุงคู่มือให้เป็นปัจจุบันสร้างและปรับได้อย่างรวดเร็ว
  • การฝึกอบรมพนักงานใหม่คู่มือมาตรฐาน เรียนรู้งานได้เร็วขึ้น
ความร่วมมือที่กำลังดำเนินอยู่

การนำ AI มาใช้ที่ดำเนินไปพร้อมกับคุณ ทีละขั้น

ดูวิธีที่เราสนับสนุนการนำ AI มาใช้ในโรงงาน

โซลูชัน: CLIP

CLIP คือ AI ของ Intelligence Industrielle ที่เปลี่ยนคลิปวิดีโอสั้น ๆ ให้เป็นคู่มือการทำงานที่ชัดเจนและเป็นมาตรฐาน ผู้เชี่ยวชาญถ่ายวิดีโอการทำงาน CLIP สร้างคู่มือ และทีมตรวจสอบได้ในไม่กี่นาที

  1. 01

    สร้างคู่มือจากคลิปวิดีโอ

  2. 02

    คู่มือมาตรฐาน พร้อมใช้งานหน้างาน

  3. 03

    ควบคุมการอัปเดตและเวอร์ชัน

ค้นพบโซลูชัน CLIP
CLIP · การสร้างคู่มือการทำงานสด
Aperçu du produit CLIP

โครงการที่เดินเคียงข้างกันทุกสัปดาห์

นี่ไม่ใช่ซอฟต์แวร์ที่ส่งมอบแล้วถูกลืม ตลอดระยะนำร่อง ทีมของ Intelligence Industrielle และ Manac ทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิด: การประชุมทุกสัปดาห์ การลงพื้นที่หน้างาน และการสื่อสารอย่างตรงไปตรงมาทั้งสองทาง เมื่อมีอะไรไม่เข้าที่ Manac ก็บอก และทีมก็ปรับ CLIP ตามนั้น ทั้งพรอมต์ เอนจิน และรูปแบบผลลัพธ์ของคู่มือ กลไก "ลอง ฟัง ปรับ" นี้ช่วยให้ปรับแต่งเครื่องมือบนหน้างานจริงได้

  1. 01

    การประชุมทุกสัปดาห์ตลอดระยะนำร่อง

  2. 02

    การลงพื้นที่หน้างานและการสื่อสารอย่างตรงไปตรงมาทั้งสองทาง

  3. 03

    ปรับ CLIP อย่างต่อเนื่อง: พรอมต์ เอนจิน และรูปแบบผลลัพธ์ของคู่มือ

สัญญาณแรกจากหน้างาน

พนักงานคนแรกที่ได้เห็นคู่มือที่ CLIP สร้างขึ้นก็ประทับใจในทันที และคนอื่น ๆ ก็อยากรู้และรอคอยสิ่งที่จะตามมา หลังจากระยะนำร่อง 4 สัปดาห์ โครงการก็ก้าวสู่การนำไปใช้กับทีมเจ้าหน้าที่ชุดแรก

ความเชื่อมั่น ทีละขั้น

ตัวชี้วัดความสำเร็จที่ดีที่สุดที่นี่ไม่ใช่ตัวเลข แต่เป็นวิธีที่ Margo M. ผู้นำโครงการที่ Manac ค่อย ๆ ทำให้โครงการนี้เป็นของเธอตลอดหลายสัปดาห์

  1. 01ในตอนแรก

    แสวงหาความมั่นใจ

    เธอเดินหน้าอย่างระมัดระวัง เธอมองหาความมั่นใจและพึ่งพาความเชี่ยวชาญของทีม

    "วิธีที่ฉันถ่ายคลิปนั้นถูกต้องหรือเปล่า?"
  2. 02จากนั้น

    ร่วมกันสร้าง

    พลวัตเปลี่ยนไปสู่การร่วมกันสร้าง: เธอถ่ายคลิป ส่งเข้ามา และเข้าร่วมการทดสอบ เมื่อมีการนำเสนอฟีเจอร์ เธอก็ยืนยันว่ามันสอดคล้องกับวิสัยทัศน์และกระบวนการภายในของพวกเขา

    "ใช่ นี่ตรงกับวิธีการทำงานของเรา"
  3. 03ทุกวันนี้

    นำการนำไปใช้

    เธอพูดถึงการนำไปใช้และการยอมรับ เธออนุมัติแผนนำร่อง เตรียมพนักงานหน้างาน และมองไกลออกไปแล้ว

พัฒนาการนี้ จากการทดสอบอย่างระมัดระวังสู่โครงการเชิงกลยุทธ์ที่ลูกค้าเป็นผู้ขับเคลื่อน คือหลักฐานที่แท้จริงว่าความร่วมมือนี้ได้ผล

การจัดการข้อกังวล

  • ถ้าโซลูชันไม่เข้ากับความเป็นจริงของเราล่ะ?

    ระยะนำร่องตั้งอยู่บนวงจรการปรับแต่ง: ทุกครั้งที่ Manac ชี้ให้เห็นความไม่ตรง CLIP ก็ถูกแก้ไขตามนั้น เครื่องมือปรับตัวเข้ากับหน้างาน ไม่ใช่ในทางกลับกัน

  • เราต้องหยุดทุกอย่างเพื่อนำไปใช้หรือเปล่า?

    ไม่ การนำไปใช้ทำเป็นขั้นตอน: เริ่มจากระยะนำร่อง จากนั้นทีมเจ้าหน้าที่ชุดเล็กชุดแรก ก่อนขยายผลอย่างค่อยเป็นค่อยไป

  • พนักงานหน้างานจะยอมรับหรือไม่?

    สัญญาณแรกจากหน้างานน่าพอใจ: พนักงานคนแรกตอบรับคู่มือของ CLIP เป็นอย่างดี และความสนใจก็กำลังกระจายไปยังคนอื่น ๆ

กรณีความสำเร็จอื่น ๆ

กำลังพิจารณาโซลูชัน AI สำหรับคู่มือการทำงานของคุณอยู่หรือเปล่า? มาดูว่าเราก้าวไปข้างหน้ากับลูกค้าของเราอย่างไร